微信宣布“搜一搜”正式开放服务接入，也就是说商家配置后，小程序有机会在微信搜索结果页出现，从网传微信内测图看，页面与支付宝服务搜索颇为相似，都是把小程序在搜索结果页中置顶呈现，且把服务功能直接透出在结果页。
这两个举动，如果结合5月底微信出手封杀“wetool”等群控软件来看，背后的深意就跃然纸上——微信做出了选择，社群在退下核心运营路径的神坛，但找新的路径替代迫在眉睫，这时候朋友圈和搜索就被推了出来。但做个对比，社交链的商业化已经饱受用户诟病，朋友圈的开放不会铺天盖地，所以微信的宝更可能押在搜一搜。
再看支付宝。去年8月开放了“服务搜索”接入，之后半年并未流露出市场信号。今年5月底，被新浪科技曝出已经重新整合搜索业务，原淘宝搜索运营负责人调任支付宝搜索产品运营负责人。支付宝并未澄清，但当日官微发文，似乎暗示搜索变动系配合3月份升级数字生活平台并进行改版。6月，支付宝宣布开放首页搜索亿级中心化流量，且搜索框升级改版。从支付宝改版后的形态看，全面集中于做生活服务。密集推搜索，背后的意图也很明显，同样想押宝在搜索这个流量路径。
当小程序的主要玩家的发力点一致，留给商家的信号就很明显了：是时候往搜索运营发力了。这条路径能不能跑通，会是小程序平台决战下半场的关键。
从“服务权”聚拢到再分配，小程序要把“开鱼刀”
先从平台的角度看，支付宝和微信为什么突然发力搜索？
对小程序平台来说，当下争夺用户、商户自然很重要。但是，随着流量和用户红利见顶，如何将平台资源有效开发，以便提升用户体验和商户成长，则会变得更为关键。
截至2019年年底，国内市场监测到的小程序数量为450万款，超过APP的367万款，成为用户触达内容和服务的最重要途径。支付宝和微信的小程序量级都已超百万，用户数也同样高达数亿。
表面看，平台上供给侧和需求侧数量庞大是好事，但矛盾也随之而来：一块手机屏就那么大，用户需求千千万，怎么在几百万小程序里给每个人匹配合适的服务，让每个商家都有钱赚，撮合效率的挑战很大。对于平台上做生意的商家，疫情让线下“扫一扫”路径受阻，找流量更难。
支付宝和微信在这种情况下，选择服务搜索做“开鱼刀”。背后的原因无非以下几点：
1、 搜索是分发服务最高效的路径
搜索的调性跟信息流不同，就是一步直达。而当用户想用某个服务，诉求也是以最快的方式解决问题。所以论及分发小程序服务的最优路径，用户习惯会成就搜索。
2、搜索是获取服务的最短路径
盘点下目前微信和支付宝获取小程序服务的路径，无非几种：通过内容（微信的公众号、支付宝的生活号）跳转小程序、微信的社群、支付宝的中心化频道、以及商家自运营的端外导流。但无论哪种，要进入小程序服务页，用户平均都得有三四步的点击。而每多一步，掉的就是转化率。但搜索，从首页进去，却有希望一步直达。
3、搜索如果玩法创新，有希望破除马太效应
2017年出现的小程序，虽然生态尚不成熟，但却已经像App一样出现了马太效应。最早的小程序创业者通过公众号内容获取种子用户，但如今公众号红利已过，新号要长大到拥有导流资本很难。社群的红利峰值点也过去了。但新的路径，则意味着一轮重新开局、公平竞争的机会。初创和中小商家有了打破阶层固化的可能性。但当然，前提是小程序搜索，要有别于传统搜索引擎竞价排名的重度渗透模式。