因为疫情，直播从原来的新鲜事物，现在成了很多企业的救命法宝。很多的企业创始人都开始进入直播间，有的是为了带货，有的是为了宣传平台。今天抖音小程序开发的小编给大家说说直播进化的历史。
直播平台的多样化已是肉眼可见。继淘宝直播之后，京东、苏宁易购、拼多多、小红书等电商平台纷纷上马直播业务，各大互联网平台也开始凭借巨大的流量跨界染指直播，前有抖音、快手，现有百度和搜狐。
5月15日晚，李彦宏在百度App内进行直播首秀，虽然只谈读书，并没有半点带货的意思，但百度市值随后暴涨120亿，段位高了不少。
直播这个风口，似乎前浪和后浪都不想错过。
据CNNIC发布的2020年第45次中国互联网络发展状况统计报告显示，截至今年3月，我国网络直播用户规模达5.60亿，较2018年底增长1.63亿，占网民整体的62.0%。其中，快速发展的电商直播用户规模为2.65亿，占网民整体的29.3%。
除了平台、用户的快速增长，主播群体也呈多样化趋势。在直播1.0时代，直播是一件挺专业的事儿。虽然当时直播是新生事物，如何直播并无标准可循，但对直播的产品了然于胸是一个主播的基本素养。
口红一哥李佳琦的出道，凭的就是自己在彩妆领域极强的专业性。直播一姐薇娅的红火，与她卖过女装，开过淘宝，非常熟悉与消费者交流的方式也分不开。直播给了草根的专业人士一个崭露头角的机会。
经过3年的成长，直播在2019年进入2.0时代。这一年，除了一哥一姐这些大流量的专业主播以外，一些嗅觉敏锐的品牌开始模仿专业主播，展开企业自播，尤其是在线上运营比较成熟的品牌，企业自播更是营销标配。
相比主播带货，企业自播的优势显而易见：首先不需要坑位费，成本较低；其次可以根据营销节奏，常态化使用；最后，可以相互借力，跨界破圈“互播”，譬如互联网牛奶企业认养一头牛，就尝试与王饱饱麦片进行互播。
不过，需要注意的是，相比专业主播的高人气和大流量，企业自播对于销量的提升在初始阶段并不明显，需要有一个较长的培育期。
2020年，直播业务进入3.0时代。最显著的特征是，企业的创始人或者高管开始加入直播阵营，而新冠疫情的爆发，则成为了直播进入3.0时代的助推器之一。
在整个疫情期间，一些线下占比较高的鞋服企业，率先尝试总裁带货的模式。一方面是希望增加现金流水、降低库存压力，另一方面也对企业提倡的全员营销，起到了良好的示范和鼓舞效应。
这其中，既有老品牌雅戈尔董事长李如成在直播间带货，也有父子联袂上阵直播的红蜻蜓。大佬带货能否成功，一方面取决于企业本身的数字化程度，另一方面也与大佬能否放下身段，真正走进直播间、走近消费者有关。