我们发现身边越来越多的人看短视频，通过短视频购物。抖米云商的小编看到统计2019年用户规模将会达到6.27亿人，高达6亿多的用户规模，无一不在昭示着短视频作为娱乐方式的强大支配力。
一、短视频的定位
短视频是用来“刷”的，看爱奇艺、用微信、逛淘宝、刷抖音快手，汉字的文化在此展示的淋漓尽致，不同产品前面的动词往往代表着使用该产品的实际形态，虽然同样是视频类内容，短视频的形式上却是不断刷出来的。
短视频的内容短，拍摄成本低，也因此意味着其内容在“量”这一点上占据绝对的优势，而如此种类繁多、花样频出的短视频内容，总有一部分是符合特定人群的需求的。
而短视频这种刚开始充满随机性的“刷”形式，实际上就是给用户一个不断筛选的过程，挖掘该用户的“无意识需求”，进而在根据大数据反馈，进行特定内容的推送，推出能够满足顾客此种需求的特定产品。
二、身份的转化
短视频低门槛的内容生产方式也使得其内容生产方与消费者用户的重叠度较高，与传统视频行业不同，短视频用户中，有内容产出的比率远远高于其他视频娱乐方式，很多人即是内容的消费方，同时也是新内容的产出方。
通过自我的参与感去消除对产品“无意识的抵触”，也同时消除对其他UGC内容的排斥度，使得短视频内容尤其是在UGC内容方面传播的壁垒很低，大家都有拍摄经验，也就对UGC内容的质量不会有太高的预期，降低了接受障碍。
PGC保质，UGC扩容，这就使得短视频更多了一种社交性，在消除了大部分用户的抵触意识后，低门槛制作的短视频内容也能成为用户相互之间社交的一种新符号，加入到社交网络之中，也自然而然的享受到社交带来的红利。
三、改变生活方式
以如今的发展情况来说，一个短视频平台的崛起一定是在相应的内容奖励机制下起来的，在商业竞争到无死角的环境下，短视频平台并不是单单作为一种娱乐引流方式，它也承担着平台盈利与内容制作者盈利的压力。
也是在信息流广告盈利变现的趋势下，短视频的内容开始成为新的商业营销聚集地，如今短视频带货可以说是电商营销的重要渠道，以短视频内容为媒介的商业变现也成为新的赚钱手段，去抖音上买东西也已经成为新的消费习惯。
这种盈利也成为短视频开拓新场景，招商引资的新引力，资本是一个行业最佳的催熟剂，尤其是在流量红利逐渐消失的互联网下半场，获客成本提高的商业环境下，短视频所带来的全新流量红利也成为各方角逐、深耕的新战场，大大提高了短视频的发展速度，开拓更多的商业化市场。
所以说短视频的火爆本质上在于把握住了用户的“无意识需求”，并在此不断挖掘升级，消除用户“无意识的抵触”，形成社交属性下UGC内容的大爆发，才能在短短数年拿到6亿多的用户规模。